経営ビジョンの実現に向けたビジネスモデルの方向性

■ 提供価値とターゲット

当社は、主に中小企業・成長フェーズの事業者様を対象に、「業務の最適化」と「データ活用による競争力強化」を実現するデジタルソリューションを提供しています。

■ ビジネスモデルの柱（戦略的方向性）

以下の3つの柱を当社のDXビジネスモデルの中核に位置づけています：

業務プロセスの可視化と自動化

ヒアリングに基づく現状業務の可視化

RPA・クラウドSaaS（例：freee、kintone）による業務改善

データドリブンな意思決定支援

BIツールやスプレッドシートを活用したリアルタイムなデータ可視化

顧客の売上・コスト分析に基づく経営判断のサポート

柔軟なITサービスの導入支援

Dropbox Sign等の導入支援、運用マニュアル作成

社員が自走できる仕組みの内製化サポート

■ 収益モデルと強み

当社は、プロジェクト型支援（コンサル・構築）に加え、運用フェーズにおけるサブスクリプション型の保守・教育サービスを展開しており、継続的な価値提供を可能としています。

特に、「外部IT担当」としての継続契約による関係性の深さとカスタマイズ性が他社との差別化要因です。

■ 情報発信と透明性

これらのビジネスモデルと戦略は、現在、社内で方針を整備中であり、今後、Webサイトや顧客向け資料を通じて順次公表していく予定です。また、2025年中には、事例紹介・活用実績を含めた情報公開を目指しています。